【Gサポート日記】生産性向上について
【生産性向上】というキーワード、今後も重要度が増してくることは想像に難くありません。
だだし、やみくもに「昨年より生産性を上げること」を管理職の評価基準にすると、労働力投入型の成果の出し方では、得てしてマイナス評価につながる可能性があります。
管理者の評価を定め、かつモチベーションを上げるようにするためには、次のようなことを実現した管理職を評価すべきです。
1.自分や部下の残業時間は昨年に比べて〇〇%減少した。
2.休日出勤をするスタッフが殆んどいなくなった。(どれくらい減少した)
3.出来ない社員のスキルアップを図り、できる社員への仕事の集中度を緩和した。
4.有給取得率が上がった。
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言わんとする事はお分かりいただけるのではないかと思います。
このコンセプトを有意なものとして、自社の組織に浸透させるか、社内で検討を始めてみられたらいかがですか?
(村田 有久)