H28.8.30 『若手社員を伸ばすＯＪＴのポイント～メンバーのレベルアップとチームの活性化を図る～』を開催しました。

「ＯＪＴ」は、職場での社員育成の基本です。社員一人ひとりのレベルアップに重要であるばかりか、職場全体のレベルアップを図るうえで欠かせない活動です。「ＯＪＴ」を制度として確立しているか否かに関わらず、「ＯＪＴ」が浸透している企業は伸びていく可能性が高いと言えます。本講座では、ＯＪＴを職場の文化として定着させ、効果的に行う上での心構え、計画、実施、効果確認の考え方と実践方法について学習しました。

【講師】添嶋　真人　(株)Ｇサポート執行役員コンサルティング部長

【受講者のコメント】

・演習で現状の把握が出来た。

・部下の様子をもっと見るようにして、育てる計画を立ててみようと思います。

・質問しながらの講義だったので、印象に残りやすかった。

・教育の仕方のイメージが強くなった。

・現状分析を行い、一年後にどのような姿になるかイメージしてＯＪＴを行っていきます。

・演習のチェックで改めて現状を把握出来た。

・演習をすることでわかった足りない意識を、職場で意識したい。

・他部署との関係・発展にも応用できると思うので、実施していきたい。