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人手不足解消に向けて

  • dozono2
  • 9月9日
  • 読了時間: 2分

いつもお世話になっております。

Gサポートの道園です。


今回は「人手不足の解消」について書いてみたいと思います。

人手不足と一口に言っても、解決策はさまざまです。

  • 人員の補充

  • 生産性の向上

  • 業務の改善

  • 離職率の低下

  • 社員教育の充実

現場からよく聞こえてくる声としては、「そもそも入社希望の連絡がこない」「求人を出しているのに応募がない」「人が入ってもすぐに辞めてしまう」といった悩みが多く挙げられます。

こうしたご相談を受ける企業様には、ある共通点があります。それは、キャリアパス制度が明確に整備されていないことです。

私自身も転職経験がありますが、企業を探すときにこんなことを考えていました。「この会社で自分は何ができるんだろう?」「入社してみたら、思っていた業務と違ったらどうしよう」「どんなキャリアが描けるのか、どんな成長ができるのか」「専門的な経験がなくても受け入れてもらえるだろうか?」

広島での就職を考えていたため、地元の中小企業を調べましたが、業務内容やキャリアについて具体的に書かれている企業は、体感で10%にも満たない印象でした。

「人手不足」と言いながら、何も手を打てていない企業様が多いのは、非常にもったいないことだと思います。ホームページをお持ちであれば、0円から情報発信を始めることができます。いざ求人を掲載する際も、ワクワクしない内容では応募が来ないのは当然の結果です。

今の求職者は、ネットで多くの情報を集めながら就職活動をしています。まずは、正しく、そしてワクワクするような情報を発信することから始めてみませんか?企業の魅力を伝えることで、「この会社に会ってみたい」と思ってもらえるきっかけになるはずです。


当社では、キャリアパスの構築支援や社員研修のサポートも行っております。ご興味のある方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。





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