製造業若手リーダー養成コースのご案内(4回シリーズ)

2016/11/14

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★★製造業若手リーダー養成コースのご案内(4回シリーズ)★★
  ・製品品質に関する問題解決のための実践スキルを身につける。
  ・問題発見から対策までの計画管理能力を身につける。
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製造業の若手マネジャーを養成する4回シリーズ講座を開講します。
自社商品の品質課題をテーマに改善プロセスを体験的に学びます。
(ひとくち紹介)
『要因系統図法 ~相関~』
 要因系統図法における相関のご説明です。
 実測が完了したら、発生している問題の要因の内容を実測したものと、
基準との相関をとります。ここで、相関がみられる(基準値を大きく
下回っている等)場合はその要因は問題に関係していると判断できます。
 逆に、相関がみられない(基準値を上回っている、基準値と等しい等)
場合は、その要因は問題には関係がないと判断しますので、再度他の
要因の検討を実施します。

◆プログラム
 第1回 12月21日(水)
  QCストーリーによる問題解決の進め方
   ~5ゲン主義とPDCA改善プロセス~
 第2回 1月20日(金)
  FTAによる要因分析①
   ~要因系統図法の作り方~
 第3回 2月14日(火)
  FTAによる要因分析②
   ~実測・基準・相関・改善~
 第4回 3月14日(火)
  要因分析・PDCA改善プロセス発表会
   ~実施した要因分析及び策定した改善策について発表~
◆開講時間:各回13:30~16:30(13:15開場)
◆受講料 一般 1人当たり 21,600円(税込)(4回セット)
     Gサポート倶楽部会員 無料
◆講師 : 仲田文猛 大文総合技術代表
      (株)マツダの製造部門にて30年を超えるマネジメント
      経験を持つ。

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