製造業若手リーダー養成コースのご案内（４回シリーズ）

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ★★製造業若手リーダー養成コースのご案内（４回シリーズ）★★ 　　・製品品質に関する問題解決のための実践スキルを身につける。 　　・問題発見から対策までの計画管理能力を身につける。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

製造業の若手マネジャーを養成する４回シリーズ講座を開講します。 自社商品の品質課題をテーマに改善プロセスを体験的に学びます。 (ひとくち紹介) 『要因系統図法 ～相関～』 　要因系統図法における相関のご説明です。 　実測が完了したら、発生している問題の要因の内容を実測したものと、 基準との相関をとります。ここで、相関がみられる（基準値を大きく 下回っている等）場合はその要因は問題に関係していると判断できます。 　逆に、相関がみられない（基準値を上回っている、基準値と等しい等） 場合は、その要因は問題には関係がないと判断しますので、再度他の 要因の検討を実施します。

◆プログラム 　第１回　１２月２１日（水） 　　ＱＣストーリーによる問題解決の進め方 　　　～５ゲン主義とＰＤＣＡ改善プロセス～ 　第２回　１月２０日（金） 　　ＦＴＡによる要因分析① 　　　～要因系統図法の作り方～ 　第３回　２月１４日（火） 　　ＦＴＡによる要因分析② 　　　～実測・基準・相関・改善～ 　第４回　３月１４日（火） 　　要因分析・ＰＤＣＡ改善プロセス発表会 　　　～実施した要因分析及び策定した改善策について発表～ ◆開講時間：各回13：30～16：30（13：15開場） ◆受講料　一般　１人当たり　２１，６００円（税込）（４回セット） 　　　　　Ｇサポート倶楽部会員　無料 ◆講師　：　仲田文猛　大文総合技術代表 　　　　　　(株)マツダの製造部門にて３０年を超えるマネジメント 　　　　　　経験を持つ。