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製造業若手リーダー養成コースのご案内

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 ★★製造業若手リーダー養成コースのご案内(4回シリーズ)★★   ・製品品質に関する問題解決のための実践スキルを身につける。   ・問題発見から対策までの計画管理能力を身につける。 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

製造業の若手マネジャーを養成する4回シリーズ講座を開講します。自社商品の品質課題をテーマに改善プロセスを体験的に学びます。

(ひとくち紹介) 『要因系統図法 ~実測・基準~』  発生している問題に対する要因を検討し、真因を導き出したのち、その真因に対する現状を数値化等をして「見える化」します。これを“実測”と言います。  この実測した結果が良いのか悪いのかを判断するために比較対象とするものが“基準”となります。

◆プログラム  第1回 12月21日(水)   QCストーリーによる問題解決の進め方    ~5ゲン主義とPDCA改善プロセス~  第2回 1月20日(金)   FTAによる要因分析①    ~要因系統図法の作り方~  第3回 2月14日(火)   FTAによる要因分析②    ~実測・基準・相関・改善~  第4回 3月14日(火)   要因分析・PDCA改善プロセス発表会    ~実施した要因分析及び策定した改善策について発表~ ◆開講時間:各回13:30~16:30(13:15開場) ◆受講料 一般 1人当たり 21,600円(税込)(4回セット)      Gサポート倶楽部会員 無料 ◆講師 : 仲田文猛 大文総合技術代表       (株)マツダの製造部門にて30年を超えるマネジメント経験を持つ。 ◆詳細・お申込み  http://www.gsupport.biz/manufacturer

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