H28.6.23 『財務管理①～事業に生かす財務諸表の捉え方～』を開催しました。

事業をマネジメントする上では、自社・自部門の財務状況をタイムリーに把握し、あるべき姿とのギャップには対策を講じていく必要があります。そのためには、財務資料を経営管理ツールとして活用できる力が必要です。特に、経営状況を正確に評価するための各種分析手法に関する知識、資金繰りを管理するための知識は不可欠です。この講座は、財務資料の着眼点、経営分析の方法、資金管理の基本について、演習を交えながら学習するシリーズ講座の第１回でした。

【講師】丸石　忠敬　フューチャープランニング　代表

【受講者のコメント】

・例が具体的で分かりやすかった。また、改めてP/L・B/Sの見方を知る事で、会社に貢献していく事ができると思いました。

・管理会計による事業戦略の見直しと、意思決定のところの特に変動損益計算書が勉強になりました。

・売れ筋商品、広告宣伝費のあり方など、対策とアイデアを数字から読み取り、傾向が分かる様になりたい。

・自社のビジネスモデルを把握し、競合他社との差別化を図るため、改めて自社の損益計算書を見直してみたいと思いました。

・実態の業務に当てはめて考えられた。

・これから社内や外部の経営状況を理解できる様になれば、こんなマーケティングや戦略で経営しているんだと数字だけで読みとり、すごく幅が広がると思った。数字の可能性にふれる事ができた。

・問題点の見つけ方、分析の仕方などがよくわかった。

・直接原価計算の理解が、60％→100％になった。

・B/Sについて、今回参加する事で身近な実例に触れ、より理解が深まった。

・P/LだけでなくB/Sをしっかりと把握する事により、強い会社を作っていく事ができると思いました。

・今回の研修で学んだような分析を行い、改善点として伝える。