H28.6.16 『経営陣のための 新規事業の立ち上げ～経営革新の視点から～』を開催しました。

「企業が競争優位を築き、持続的成長を遂げるためには、著しく変化する経営環境に適切に対応していくことが求められます。そのためには、既存事業の見直しはもとより、経営環境の変化を見極め、経営資源を最大限に活用し、他社と異なる商品・サービスを開発・提供する「経営革新」による抜本的な改革が欠かせません。この講座では、経営革新の必要性と成功のポイントについて学ぶとともに、新規事業アイデア創出の考え方・方法と経営革新の進め方について、成功事例を交えて習得していただきました。

【講師】藤田　悠久雄　有限会社ウェーブ

【受講者のコメント】

・経営革新に向けての意識づけが出来た。

・分析すれば多様なアイデアが生まれると感じた。社内でも取り組んでいこうと思います。

・話の内容に具体性があり、同意、感心させられる内容が多かった。

・事例紹介もあり分かりやすかった。ポイントの説明が具体的で良かった。

・潜在ニーズの把握について、現状と将来を深堀りして、ビジネスチャンスに活かしたい。固定観念を打破して考えたい。事業概要シートを活用したい。

・現実の成功例がよくわかった。

・経営者ではないので直接活用というより話の内容を他の形で、現場のお客様満足の充実へ役立てることが、かなり多くできると考えます。