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【Gサポート日記】経営にとって
- Jouji Takarabe
- 2020年7月6日
- 読了時間: 1分
経営にとって“現状維持”はやはり“後退”かもしれません。
「何か新たな物事を推し進めようとする際、“実行すること”に伴うリスクを考える人は数多く存在するが、“実行しないこと”に伴うリスクを考える人は極めて少ない」
そして、「発展・進化を遂げている経営者は間違いなく、その両方をおさえた上で具体的な考動を起こしているんだ」という感覚です。
「多くの人間はリスクばかりを積上げ、尤もらしいことを言って結局は何も動かない“実行しない病”にかかってしまってる。そして、一個人ならまだしも、組織のトップである経営者がこの病気にかかってしまうことは本当に致命的だ」
「企業経営にとって“現状維持(何も実行しない)”は“後退”を意味することぐらい、分かってるだろ?お前は経営者として社員や社員の家族の人生をどう考えている?その臆病さに、社員や社員の家族の人生を巻き込むつもりか?」
そう言って叱咤激励をして下さった先輩経営者の顔が思い出されます。
(村田 有久)
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