【Ｇサポート日記】５Ｓ活動

　５Sとは、「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の頭文字、5つの“S”をまとめた言葉。トヨタ自動車を筆頭に様々な企業現場で実践されてきた手法で、この５Sをお題目ではなく、“徹底”することを通じて職場の業務改善・組織活性化を図る活動です。

　５S活動では各々の意味を定義し職場に落とし込みます。以前、５Sコンサルタントの方からお聞きした定義は次のようなものでした。

「整理」＝いるものを残し、いらないものを捨てること。分別すること。

「整頓」＝いるものを取り出しやすくするために、ラベリング等を通じて明示すること。

「清掃」＝汚れのないきれいな状態を保つこと。

「清潔」＝整理、整頓、清掃の3つを維持すること。

「躾」＝これらを習慣にすること。

　「生産性の向上」という言葉が叫ばれるようになった世の中。業務成果を最大化のために、最も効果的・効率的な打ち手を講じることが出来ているか？・・先ずはそんな視点から自社を見つめてみることから始めてみましょう。

（村田　有久）