H28.6.9 『成果の出る！タイムマネジメント①～時間を見える化する～』を開催しました。

「時間」は何をするにも必要な資源の一つです。一方、大切に注意深く取り扱わなければあっという間に消滅してしまいます。しかも消滅した時間は決して元には戻りません。仕事で成果をあげるための第1の条件は「時間」を効率よく生産的に活用することだと言えます。しかし現実には、毎日常に忙しく動いていても、些細な雑事に追われ重要な仕事で成果が出ていないことが多いものです。「時間」の管理とは、実際には時間に沿って起こる出来事を整理し方向性を決めることです。本講座では「時間」に関する問題を正しく認識し、「時間」を管理するための基本的なスキルを学びました。

【講師】添嶋　真人　(株)Ｇサポート執行役員コンサルティング部長

【受講者のコメント】

・計画的をたて、そのタイムテーブルで効率的に仕事が出来るか試してみようと思う。

・今までは、とにかく机にある仕事を片っ端からやっていて、効率がすごく悪かった。少し見直す時間を設けて、計画的にこなしていけたらいいなと思いました。

・他社の人が抱える問題点を共有しながら、色々な考えを話し合えたのが良かった。

・整理整頓の時間を決めて、リセットして効率よく仕事ができるようにしたいと思います。

・ＴｏＤｏリストの作成や、目的や目標に対しての計画を立てる。

・時間配分の仕方と工夫の仕方でヒントになることがあった。

・優先順位の考え方の表で、Ｂタスク、Ｃタスクの仕事を見極めて、管理しつつ、人に任せる方法をとっていきたいと思います。今の自分にとっても部下にとっても、最も良い方法ではないかと思う。

・自身の時間を目でみると良く分かった。他業種の方の話を聞けた。

・私は特に今日学んだ３つのことを今後生かしていきたいと思っております。能率曲線に沿って予定を組み立てる。予定にはバッファを入れておき、急な予定にも対応できるようにする。作業を始める前に一日の計画を立てるなどする。

・主に製造業で使うものだと思っていたＥＣＲＳが、意識をすればその他の仕事にも応用できることに気付かせてもらえたので、早速実践したいと思います。

・別会社の方の話でヒントになったことを、自分の会社でも活用したい。期限を決めて片付けるようにしたい。

・以下の事に活用したいと思います。週単位のスケジュールを組む。重要度毎に仕事を分類する。決めたスケジュール通りに行動する。