支える力が組織を動かす
オーダーメイド型 フォロワー力向上研修
(若手)(中堅・管理職)
フォロワー力向上研修は、上司や組織を支えるだけでなく、自ら主体的に働きかける力を育むことを目的としています。受け身ではなく、上司の意図を汲み取り、自律的に行動することで、チーム全体の成果に貢献できる人材の育成を目指します。
若手と中堅・管理職で取り組むレベルが異なる為、コースを分けております。
【カリキュラムのポイント】
~フォロワー力向上研修(若手)~
若手社員一人ひとりが「支える力」「伝える力」「動かす力」を実践的に学び、組織全体の生産性や連携力を高めることを目的としています。
フォロワー力向上研修(中堅・管理職)
組織内でのフォロワーとしての役割を再認識し、主体的に組織へ貢献する力を高めることを目的としています。単に上司を支える“補佐的立場”ではなく、リーダーと共に目標達成を担う「戦略的パートナー」としてのフォロワー像を深く理解し、建設的な提案や対話を通じて組織運営に積極的に関与できるスキルと意識の醸成を目指します。
【研修に関する情報】
本研修は企業様毎に実施します。企業様の職場にフォーカスした研修内容とするため、事前にオンラインでの事前お打ち合わせを行います。
【研修実施までの流れ】
①お打ち合わせ
②カリキュラム作成
③調整
④研修詳細内容決定
⑤研修実施
【受講料例】
1回6時間の研修の場合 150,000円(税別)
2日や3日に分けての研修や時間調整等、企業様に合わせた研修スタイルで実施させて頂きます。
その場合、別途お打合せにて金額を決定します。
若手カリキュラム(例)
1.心構え 時間(h)
①社会人としての心構え 0.5
ⅰ)わが社の理念、ビジョン
ⅱ)新入社員の皆さんに期待すること
ⅲ)学生と社会人の違い
ⅳ)プロ意識
ⅴ)自己啓発と成長
②職場のルール 0.5
ⅰ)社内の人間関係
ⅱ)身近なコンプライアンス
③ビジネスマナーの基本 2.0
ⅰ)服装・身だしなみ
ⅱ)挨拶・返事
ⅲ)言葉遣い
ⅳ)電話の取り方
ⅴ)名刺交換
④職場でのチームワーク 1.0
ⅰ)目的意識
ⅱ)時間管理
ⅲ)報告、連絡、相談
⑤職場の方針に基づく個別テーマ 2.0
計 6.0
中堅・管理職カリキュラム(例)
1.心構え 時間(h)
①社会人としての心構え 0.5
ⅰ)わが社の理念、ビジョン
ⅱ)新入社員の皆さんに期待すること
ⅲ)学生と社会人の違い
ⅳ)プロ意識
ⅴ)自己啓発と成長
②職場のルール 0.5
ⅰ)社内の人間関係
ⅱ)身近なコンプライアンス
③ビジネスマナーの基本 2.0
ⅰ)服装・身だしなみ
ⅱ)挨拶・返事
ⅲ)言葉遣い
ⅳ)電話の取り方
ⅴ)名刺交換
④職場でのチームワーク 1.0
ⅰ)目的意識
ⅱ)時間管理
ⅲ)報告、連絡、相談
⑤職場の方針に基づく個別テーマ 2.0
計 6.0

